#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 2)

#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 2) O melhor plano é não desistir diante dos percalços ao longo da caminhada. Este é o segundo post sobre a ferramenta Business Model Canvas da nossa série #BusinessTools. No primeiro post, publicado na semana retrasada, discorremos sobre a ferramenta seguindo nossa métrica habitual; ou seja, respondendo as questões: o [...]

2019-03-23T17:31:35-03:00 25 de fevereiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações.

#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações. “Ter um sonho todo azul. Azul da cor do mar” (Tim Maia) Bem-vindo(a) à nossa série #BussinessTools! Hoje falaremos da ferramenta Modelo das 4 Ações. Caso você esteja chegando agora e tenha perdido as duas publicações anteriores da série; aí vai o link: #BusinessTools 1—Swot Analisys e #BusinessTools 2—Balanced Scorecard. [...]

2019-02-11T15:12:39-03:00 28 de janeiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|2 Comentários

#BusinessTools 2 – Balanced Scorecard (BSC)

#BusinessTools 2 – Balanced Scorecard (BSC) “Ousar é perder o equilíbrio momentaneamente. Não ousar é perder-se”. (Soren Kierkegaard) Dando continuidade à nossa série #BusinessTools, hoje falaremos sobre o Balanced Scorecard. Como mencionado no post anterior, onde estudamos a ferramenta SWOT Analisys, estamos desenvolvendo uma série de posts, sob o título de #BusinessTools, onde estudaremos várias [...]

2019-01-24T18:49:57-03:00 14 de janeiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

#BusinessTools 1 – SWOT Analysis

#BusinessTools 1 – SWOT Analysis “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar” (John L. Beckley) Começaremos hoje uma série de posts sob o título #BusinessTools. Nela, apresentaremos ferramentas da administração que julgamos ser as mais eficientes e aplicadas no dia-a-dia das organizações. As “mentes brilhantes” das mais renomadas escolas de negócios [...]

2019-01-16T13:57:26-03:00 17 de dezembro, 2018|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

Negócios Internacionais—indo d’Além Mar!

Negócios Internacionais—indo d’Além Mar! Se em Portugal, não chame uma jovem de “moça”. Se no Brasil, não chame uma moça de “rapariga”, principalmente se você estiver no nordeste do país. Quem atravessou o atlântico, partindo do Brasil rumo às terras lusitanas, sabe exatamente o que isso significa.  Para quem não conhece; eis a explicação – [...]

2019-02-17T11:01:20-03:00 22 de outubro, 2018|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

A Imagem da Empresa—Respeito é bom e eu faço uso!

A Imagem da Empresa—Respeito é bom e eu faço uso! As pessoas passam; as instituições permanecem! Tirem as crianças da sala: vai começar o jogo do Brasil! Publicamos, recentemente, uma série de dois posts sobre Ética nos Negócios.  Hoje, o tema é A Imagem da Empresa, que também diz respeito, obviamente, à ética nos negócios. [...]

2018-07-23T18:07:46-03:00 23 de julho, 2018|Gerenciamento Estratégico|4 Comentários

Multichannel, Cross channel ou Omni Channel? Qual você prefere? Não sabe o que é?!

Multichannel, Cross channel ou Omni Channel? Qual você prefere? Não sabe o que é?! “A dúvida é o princípio da sabedoria”. (Aristóteles) Possivelmente você, enquanto consumidor, já praticou uma dessas modalidades sem ter a menor ideia do que estava fazendo. Muitas empresas também utilizam esses meios de comercialização sem, no entanto, explorar ao máximo suas [...]

2018-02-19T16:51:00-03:00 19 de fevereiro, 2018|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

Como suplantar a competitividade? Vantagens Competitivas Duradouras

As visões, quando compartilhadas, transformam o abstrato no concreto. E o sonho se torna realidade Vantagens Competitivas Duradouras. Esse é o sonho de consumo de toda e qualquer organização, ou seja, criar um mecanismo capaz de manter vantagens competitivas por um longo período de tempo; o mais longo possível. “Matar um leão por dia”, como [...]

2018-01-23T01:32:00-03:00 23 de janeiro, 2018|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

5 Passos Fundamentais para Vencer a Crise—As Vendas Caíram! E agora?

A escassez traz à tona habilidades até então encobertas pela fartura As vendas caíram! E agora? Vencer a crise não sugere apenas sobreviver a ela, mas sim tirar proveito da situação crescendo e prosperando enquanto alguns se desesperam e saem do jogo. Para tanto, algumas medidas precisam ser tomadas para resistir à tempestade e se [...]

2017-10-30T12:03:35-03:00 30 de outubro, 2017|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

As Vendas Caíram! E agora?—2 Perguntas Essenciais para Vencer a Crise no Varejo

“Quando escrito em chinês, a palavra crise compõe-se de dois caracteres: um representa perigo e o outro representa oportunidade”. (John Kennedy) Em resumo, em vez de ficar esperando a morte chegar, procure novas oportunidades, novos mercados para prospectar. Não sabe como? Essas duas perguntas vão ajudar bastante—reúna seu pessoal e faça um brainstorming. Peça para [...]

2019-04-29T14:10:53-03:00 23 de outubro, 2017|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários