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O que falta para decolarmos? O Vazio Organizacional

O que falta para decolarmos? O Vazio Organizacional “A gente não quer só comida. A gente quer comida, diversão e arte”. (Titãs) Por que não vamos além? Por que nossa liderança não consegue mobilizar nosso pessoal? Por que temos que matar um leão por dia? Por que tudo isso é tão chato? O vazio organizacional [...]

2019-04-08T13:22:07-03:00 25 de março, 2019|Educação Corporativa|0 Comentários

Qual o Significado? O Sentimento de Pertencer

Qual o Significado? O Sentimento de Pertencer “Ando meio desligado. Eu nem sinto meus pés no chão. Olho e não vejo nada.” (Os Mutantes) Por que fazemos o que fazemos do jeito que fazemos? O que nos faz diferentes daqueles que se parecem iguais a nós? Decidi, a partir deste post, encerrar a nossa série [...]

2019-03-11T16:34:05-03:00 11 de março, 2019|Educação Corporativa|2 Comentários

#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 2)

#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 2) O melhor plano é não desistir diante dos percalços ao longo da caminhada. Este é o segundo post sobre a ferramenta Business Model Canvas da nossa série #BusinessTools. No primeiro post, publicado na semana retrasada, discorremos sobre a ferramenta seguindo nossa métrica habitual; ou seja, respondendo as questões: o [...]

2019-03-23T17:31:35-03:00 25 de fevereiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 1)

#BusinessTools 4—Business Model Canvas (Parte 1) O melhor plano é definir o caminho de ida sem se esquecer do caminho de volta. A ferramenta da vez da nossa série #BusinessTools é a Business Model Canvas. Discorreremos sobre ela numa sequência de dois posts. Neste primeiro, abordaremos a ferramenta seguindo nossa métrica habitual; ou seja, respondendo [...]

2019-02-25T20:10:34-03:00 11 de fevereiro, 2019|Educação Corporativa|0 Comentários

#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações.

#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações. “Ter um sonho todo azul. Azul da cor do mar” (Tim Maia) Bem-vindo(a) à nossa série #BussinessTools! Hoje falaremos da ferramenta Modelo das 4 Ações. Caso você esteja chegando agora e tenha perdido as duas publicações anteriores da série; aí vai o link: #BusinessTools 1—Swot Analisys e #BusinessTools 2—Balanced Scorecard. [...]

2019-02-11T15:12:39-03:00 28 de janeiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|2 Comentários

#BusinessTools 2 – Balanced Scorecard (BSC)

#BusinessTools 2 – Balanced Scorecard (BSC) “Ousar é perder o equilíbrio momentaneamente. Não ousar é perder-se”. (Soren Kierkegaard) Dando continuidade à nossa série #BusinessTools, hoje falaremos sobre o Balanced Scorecard. Como mencionado no post anterior, onde estudamos a ferramenta SWOT Analisys, estamos desenvolvendo uma série de posts, sob o título de #BusinessTools, onde estudaremos várias [...]

2019-01-24T18:49:57-03:00 14 de janeiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

#GrandesIdeias2019 – Humanização do Ambiente de Trabalho—Não somos máquinas!

#GrandesIdeias2019 – Humanização do Ambiente de Trabalho—Não somos máquinas! “Não sois máquinas! Homens é que sois! E com o amor da humanidade em vossas almas, não odieis! Só odeiam os que não se fazem amar... os que não se fazem amar e os inumanos!” (Charles Chaplin) São dois os motivos desta última publicação do ano: [...]

2018-12-29T14:24:19-03:00 27 de dezembro, 2018|Educação Corporativa|0 Comentários

Marketing Natalino—7 Dicas Fundamentais

Marketing Natalino—7 Dicas Fundamentais “So this is Christmas, and what have you done?” (Então é Natal, e o que você tem feito?) (John Lennon) Mais um Natal chegou! A OPA! separou para você, que tem nos acompanhado ao longo deste ano que está se encerrando, 7 dicas fundamentais para explorar as oportunidades desta data. Vamos [...]

2019-02-26T12:14:53-03:00 22 de dezembro, 2018|Marketing|2 Comentários

#BusinessTools 1 – SWOT Analysis

#BusinessTools 1 – SWOT Analysis “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar” (John L. Beckley) Começaremos hoje uma série de posts sob o título #BusinessTools. Nela, apresentaremos ferramentas da administração que julgamos ser as mais eficientes e aplicadas no dia-a-dia das organizações. As “mentes brilhantes” das mais renomadas escolas de negócios [...]

2019-01-16T13:57:26-03:00 17 de dezembro, 2018|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

Fora da Caixa—Quebrando Paradigmas!

Fora da Caixa—Quebrando Paradigmas! “Se tu podes crer, tudo é possível ao que crê” (Marcos 9:23) O que é um Paradigma? Como eles são estabelecidos? Como quebrar um Paradigma? Quem pode quebrar um Paradigma? Concluindo nossa sequência de dois posts sobre paradigmas, no primeiro, Dentro da Caixa—A prisão dos Paradigmas! contamos as histórias da indústria relojoeira [...]

2018-11-26T16:24:36-03:00 26 de novembro, 2018|Empreendedorismo|0 Comentários