"Ideias ousadas são como as peças de xadrez que se movem para frente; podem ser comidas, mas podem começar um jogo vitorioso." (Johann Goethe) Falamos no post anterior sobre estratégias de Gamification. Definimos o termo, discorremos sobre a eficácia da utilização de tal estratégia, assim como também elucidamos a razão pela qual ela funciona tão [...]
Os Quatro Pilares do DNA Organizacional Qual é o aspecto fundamental que nos faz diferentes dos que se parecem iguais a nós? Estrutura Organizacional: Estruturas organizacionais horizontais, orientada para formação de times de trabalho, são as mais adequadas para a execução de planos estratégicos. É, comprovadamente, um motivador interno para os colaboradores. Quando estratégias são [...]
Motivação – Por que temos que fazer isso? As pessoas costumam dizer que a motivação não dura sempre. Bem, nem o efeito do banho, por isso recomenda-se diariamente. (Hilary Hinton, “Zig Ziglar”) Motivação é, no meu entender, o tópico mais importante e bonito no que diz respeito à gestão de pessoas. Todos nós sabemos que [...]
A Sinergia do Trabalho em Equipe – Eu gosto de Opostos! O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos. (Michael Jordan) A sinergia do trabalho em equipe produz um crescimento exponencial na produtividade. Isto é, no trabalho em equipe, o todo é maior que a soma das partes. Inquestionavelmente nenhum de [...]
Prospecção de Mercado – O drama da American Online Todo o lugar que pisar a planta do vosso pé será vosso; desde o deserto, e desde o Líbano, desde o rio, o rio Eufrates, até ao mar ocidental, será o vosso termo. (Deuteronômio 11:24). Neste post trataremos do tópico Prospecção de Mercado. Todos nós sabemos [...]
Implementação da Estratégia – O Plano em Ação “Se tivesse seis horas para derrubar uma árvore, eu passaria as primeiras quatro horas afiando o machado” (Abraham Lincoln) Chegamos ao final da nossa série de cinco posts discorrendo sobre o tema Realinhamento Organizacional. Durante essa sequência, no primeiro post, iniciamos o tópico Diagnóstico Organizacional; no segundo, [...]
O Plano Estratégico “A estratégia torna as escolhas sobre o que fazer tão importantes quanto as escolhas sobre o que fazer”. (Michael Porter) Dando continuidade ao assunto do post passado, lembrando mais uma vez que estamos tratando do assunto Redirecionamento Organizacional em uma série de posts onde este é o quarto. Para situar você melhor, no [...]
Elaboração da Estratégia – Qual é o Plano? “Nunca deixe que lhe digam que não vale a pena acreditar no sonho que se tem, ou que os seus planos nunca vão dar certo, ou que você nunca vai ser alguém”. (Renato Russo) Ressaltando mais uma vez que esta série de post trata do assunto Realinhamento Organizacional [...]
Governança Corporativa – Todo Poder Emana do Povo... Vou iniciar este post lembrando que estamos discorrendo sobre o tema Realinhamento Organizacional visando a criação de uma Organização para o Aprendizado (Opa!), através de uma sequência de posts. Sendo assim, no post anterior, iniciamos o processo de Diagnóstico Organizacional onde tratamos sobre a Avaliação do Desempenho [...]
Diagnóstico Organizacional – Vamos por ordem na casa? “Era uma casa muito engraçada, não tinha teto não tinha nada. Ninguém podia entrar nela, não, porque na casa não tinha chão” (Vinícius de Morais) Hoje iniciaremos uma série de posts que tratam do assunto Realinhamento Organizacional. O processo que descreveremos a partir deste post visa a criação [...]
