“Quando escrito em chinês, a palavra crise compõe-se de dois caracteres: um representa perigo e o outro representa oportunidade”. (John Kennedy) Em resumo, em vez de ficar esperando a morte chegar, procure novas oportunidades, novos mercados para prospectar. Não sabe como? Essas duas perguntas vão ajudar bastante—reúna seu pessoal e faça um brainstorming. Peça para [...]
“Porque se um cair, o outro levanta o seu companheiro; mas ai do que estiver só; pois, caindo, não haverá outro que o levante”. (Eclesiastes 4:10) Não há nada mais destrutivo numa equipe do que o estender de dedo. Achar culpados quando as coisas não vão bem para julgá-los, puni-los e execrá-los é altamente contraproducente. [...]
“Isto é um sonho, bem sei, mas quero continuar a sonhar”. (Nietzsche) Hoje encerramos nossa série de três posts sobre Visão Sistêmica. Para situar melhor você que talvez esteja chegando agora, no 1º post iniciamos nossa descrição de cinco paradigmas que devem ser quebrados antes da criação de um ambiente que propicie o desenvolvimento de uma [...]
Descobrimos novas e melhores formas de pensar e agir quando experimentamos, sem preconceitos, novas possibilidades. Dando sequência à nossa série de três posts sobre visão sistêmica, vamos hoje discorrer sobre os demais paradigmas que emperram o estabelecimento de um ambiente propiciador do desenvolvimento de uma visão sistêmica. Lembrando que no post anterior tratamos dos dois [...]
“Sem o pensamento sistêmico, a semente da visão cai em solo estéril”. (Peter Senge) Visão sistema é o princípio fundamental das Organizações Para o Aprendizado (OPA!). A capacidade de análise crítica global dos cenários de negócios traz à tona a possibilidade de criação de estratégias geradoras de vantagens competitivas de longo prazo. Entender o sistema [...]
"Você é livre para fazer suas escolhas, mas é prisioneiro das consequências”. (Pablo Neruda) Finalizamos com este post nossa série de três sobre o Processo de Contratação. Os dois passos que trataremos aqui são os últimos do processo—A Seleção e a Contratação propriamente dita. Lembrando que no primeiro post tratamos do tópico Recrutamento. Já no post anterior a [...]
A Entrevista no Processo de Contratação – Vamos montar um Time? "Falar é uma necessidade, escutar é uma arte". (Goethe, Johann) Dando continuidade à nossa série de três posts sobre o processo de contratação, trataremos neste do segundo passo do processo—A Entrevista. Lembrando que no post anterior discorremos sobre o processo de Recrutamento. Entrevista bem dirigida: [...]
O pescador pesca os peixes porque joga a rede onde eles estão Construir um time de campeões requer investimentos, em tempo e financeiro, dedicação e técnica. Esse processo sugere alguns passos a serem seguidos os quais passaremos a descrever numa sequência de três posts. Neste primeiro post falaremos sobre o perfil do candidato(a) e do recrutamento. 1 - [...]
"Ideias ousadas são como as peças de xadrez que se movem para frente; podem ser comidas, mas podem começar um jogo vitorioso." (Johann Goethe) Falamos no post anterior sobre estratégias de Gamification. Definimos o termo, discorremos sobre a eficácia da utilização de tal estratégia, assim como também elucidamos a razão pela qual ela funciona tão [...]
O jogo só acaba quando termina (Vicente Matheus) 1- O que é Gamification? Por definição, é o processo de conectar elementos e princípios de jogos às tarefas e processos organizacionais com o intuito de torná-las mais prazerosas e eficazes. Conectar elementos e princípios de jogos às tarefas e processos organizacionais aumenta o interesse dos colaboradores em [...]
