#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações.

#BusinessTools 3—Modelo das 4 Ações. “Ter um sonho todo azul. Azul da cor do mar” (Tim Maia) Bem-vindo(a) à nossa série #BussinessTools! Hoje falaremos da ferramenta Modelo das 4 Ações. Caso você esteja chegando agora e tenha perdido as duas publicações anteriores da série; aí vai o link: #BusinessTools 1—Swot Analisys e #BusinessTools 2—Balanced Scorecard. [...]

2019-02-11T15:12:39-03:00 28 de janeiro, 2019|Gerenciamento Estratégico|2 Comentários

Gamification – Cuidados Fundamentais

"Ideias ousadas são como as peças de xadrez que se movem para frente; podem ser comidas, mas podem começar um jogo vitorioso." (Johann Goethe) Falamos no post anterior sobre estratégias de Gamification. Definimos o termo, discorremos sobre a eficácia da utilização de tal estratégia, assim como também elucidamos a razão pela qual ela funciona tão [...]

2017-09-09T21:27:53-03:00 28 de agosto, 2017|Gerenciamento Estratégico|2 Comentários

Gamification – A Brincadeira Séria!

O jogo só acaba quando termina (Vicente Matheus) 1- O que é Gamification? Por definição, é o processo de conectar elementos e princípios de jogos às tarefas e processos organizacionais com o intuito de torná-las mais prazerosas e eficazes. Conectar elementos e princípios de jogos às tarefas e processos organizacionais aumenta o interesse dos colaboradores em [...]

2017-08-21T10:25:00-03:00 21 de agosto, 2017|Educação Corporativa|1 Comment

A Sinergia do Trabalho em Equipe – Eu gosto de Opostos!

A Sinergia do Trabalho em Equipe – Eu gosto de Opostos! O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos. (Michael Jordan) A sinergia do trabalho em equipe produz um crescimento exponencial na produtividade. Isto é, no trabalho em equipe, o todo é maior que a soma das partes. Inquestionavelmente nenhum de [...]

2017-07-24T21:14:05-03:00 10 de julho, 2017|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários

Implementação da Estratégia – O Plano em Ação

Implementação da Estratégia – O Plano em Ação “Se tivesse seis horas para derrubar uma árvore, eu passaria as primeiras quatro horas afiando o machado” (Abraham Lincoln) Chegamos ao final da nossa série de cinco posts discorrendo sobre o tema Realinhamento Organizacional. Durante essa sequência, no primeiro post, iniciamos o tópico Diagnóstico Organizacional; no segundo, [...]

2017-07-24T19:20:55-03:00 22 de maio, 2017|Gerenciamento Estratégico|0 Comentários